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美院老板必看4招搞定店务管理

小车美容小车2023-01-14康奥美容酒美容
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美容工资高吗,酒美容,武汉美容公司  如今,女性对于美丽越来越重视,“颜值经济”时代下近万亿的美业市场,吸引了众多创业者和投资者。但大多数美容院都容易犯一个错误,那就是不懂得如何进行店务管理,从而导致美容院“生命周期”非常短暂。

  所以,想要在美业发展,懂得如何使用好美容院店务管理是非常重要的,它能帮助美业总裁快速的规范门店流程,提高客户体验感。同时,美容院店务管理也是最复杂最关键的,它是店家经营制胜的法宝。

  每个店家都有自己的会员管理制度,但是很多都是形同虚设,产品的折扣回馈都应该严格按照会员管理制度上的实行,不然会让门店的管理混乱,也会使得顾客心理不平衡,而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格,最终对店家不利。

  作为一个服务行业,留住顾客显得尤为重要,在拓客、留客、锁客和升单过程中,环环相扣,尽量避免顾客的流失,并且让顾客转介绍,达到裂变效果,这才是美容院经营的最终目的。

  顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握,电话、职业、性格爱好、顾客的皮肤分析,建议使用产品,使用产品后的效果跟踪,顾客的反映和意见等等。

  顾客档案是一个美业企业最重要的资源和积累,店家在引进新项目或新产品时最基础的数据分析来源,所以每个店家都要做好顾客的档案管理,设置专人负责。

  “无规矩不成方圆”,一个成功店家,要有一个约束员工行为规范的标准,以便更好的开展工作。包括了作息时间,卫生值日安排,员工的分工,责权的分明,奖罚的实施等。

  对员工要进行人性化管理,美容师们的年龄相对较小,而且文化素质和专业知识都需要完善,所以要给她们提供一个学习发展的舞台,多跟员工进行交流沟通,随时掌握调整她们的心态,留住得力的美容师,她们掌握了好的专业技巧,对老顾客非常熟悉,这样门店才会发展得更好。

  员工的晨会,每周教育培训,总结报告等等都需要步步到位,让员工养成一个爱学习、爱总结的好习惯,而且可以定期开展员工文娱活动,定期进行员工培训,这样不仅可以提升美容师的综合素质,活跃员工的思维,展现他们的才能,而且能够集合大家的向心力。

  以上,是沁善沁美对美容院店务管理的一些简单分享,针对美容院店务管理,我们经过长期的实践和探索,为广大店家量身定制了《店务管理系统》,包含美容师管理、客户管理、店面活动管理、店面消耗管理、店面规划管理、店面财务管理等

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